全能型金屬鈦的應(yīng)用，離我們的生活越來越近。2017年以來，我們已經(jīng)攜手國(guó)內(nèi)外多個(gè)手機(jī)制造商制備鈦合金外殼和折疊屏?！焙舷嫱督鹛焘伣饘俟煞萦邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱“湘投金天鈦金”）90后博士余世倫說。

湘投金天鈦金技術(shù)部85后青年孔玢、劉正喬，每月往返于長(zhǎng)沙與婁底之間，與華菱漣鋼的技術(shù)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)開展鈦鋼聯(lián)合技術(shù)研討，生產(chǎn)鈦帶卷。這兩支團(tuán)隊(duì)已默契協(xié)作了十余年。

鈦工業(yè)，難啃但必須啃的“硬骨頭”

鈦，有色金屬中的后起之秀，是繼鋼鐵、鋁之后的“第三金屬”，也是戰(zhàn)略性金屬。鈦用量的多少，已成為衡量當(dāng)代飛機(jī)制造先進(jìn)性的重要標(biāo)志。鈦工業(yè)，則成為衡量國(guó)家綜合實(shí)力強(qiáng)大與否的重要標(biāo)志之一。

中國(guó)對(duì)鈦工業(yè)的探索，始于上世紀(jì)50年代，相較于其他工業(yè)的進(jìn)程更為艱巨曲折。1982年，國(guó)家16個(gè)部委聯(lián)合成立了全國(guó)鈦應(yīng)用推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，迎來了我國(guó)海綿鈦工業(yè)第一個(gè)有序發(fā)展的春天。不過，到2000年時(shí)，海綿鈦（原材料）和鈦材（深加工）年產(chǎn)量均僅達(dá)到2000噸/年的水平，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于日本、美國(guó)、俄羅斯。進(jìn)入21世紀(jì)，中國(guó)的鈦工業(yè)迎來“第二春”。自2007年開始，我國(guó)的海綿鈦產(chǎn)量持續(xù)排名世界第一；2020年，中國(guó)海綿鈦產(chǎn)量近13萬(wàn)噸，鈦合金產(chǎn)量近10萬(wàn)噸，占全球鈦合金產(chǎn)量的50%以上。

盡管我國(guó)成為了鈦工業(yè)大國(guó)，但在高端鈦材領(lǐng)域仍大量依賴進(jìn)口，尤其是在規(guī)格尺寸、表面質(zhì)量及性能等技術(shù)指標(biāo)方面要求苛刻的鈦帶卷等精工產(chǎn)品上。鈦工業(yè)精深加工核心技術(shù)，依然被美、日、俄等少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷。

2006年，湖南湘投控股集團(tuán)緊貼國(guó)家戰(zhàn)略需求，貫徹落實(shí)湖南省委、省政府的戰(zhàn)略部署，在中國(guó)有色金屬材料領(lǐng)域泰斗李東英院士、西北有色金屬研究院鈦金屬資深專家唐仁波教授和北京科技大學(xué)、中南大學(xué)、北京鋼鐵研究總院等多名專家的指導(dǎo)和直接參與下，錨定高性能鈦及鈦合金新材料產(chǎn)業(yè)這塊“硬骨頭”，用十年的時(shí)間培育了以湖南湘投金天科技集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“湘投金天集團(tuán)”）為依托的國(guó)家戰(zhàn)略鈦產(chǎn)業(yè)，補(bǔ)足了湖南在戰(zhàn)略性新興材料產(chǎn)業(yè)上的“短板”，解決中國(guó)鈦工業(yè)“卡脖子”難題。

填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，湖南破冰大卷重鈦帶卷

中國(guó)在鈦帶卷方面遇到技術(shù)瓶頸，不僅要靠技術(shù)創(chuàng)新，還要通過模式創(chuàng)新打破行業(yè)壁壘。以日本為例，日本的鈦帶卷技術(shù)突破并非在鈦企業(yè)實(shí)現(xiàn)，而是在鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)。換言之，急需“鈦鋼聯(lián)合”。

受此啟發(fā)，湘投金天集團(tuán)從體制、技術(shù)和產(chǎn)品等三方面創(chuàng)新，通過“鈦鋼聯(lián)合、產(chǎn)投融合”等模式創(chuàng)新，凝聚了一批鈦行業(yè)、鋼鐵行業(yè)的專家，實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)從“0到1”的突破：

2007年5月，軋出了國(guó)內(nèi)第一卷大盤重寬熱軋鈦帶卷，被譽(yù)為中國(guó)鈦工業(yè)的里程碑，結(jié)束了中國(guó)不能生產(chǎn)鈦帶卷、長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的歷史；

2008年7月，軋出大盤重寬冷軋鈦帶卷；

2009年10月，在鈦材精加工領(lǐng)域上突破關(guān)鍵技術(shù)和填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白成果6項(xiàng)，并成為《熱軋鈦帶》和《冷軋鈦帶卷》的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草者。

湘投金天集團(tuán)在全國(guó)率先取得了探索鈦鋼聯(lián)合模式創(chuàng)新的成功。成功的背后，是湖南省省委、省政府對(duì)湘投控股集團(tuán)和華菱集團(tuán)實(shí)施鈦鋼聯(lián)合形成新的集成創(chuàng)新機(jī)制給予的大力支持，從頂層設(shè)計(jì)上，支持湘投金天集團(tuán)和漣源鋼鐵集團(tuán)有限公司共建長(zhǎng)沙湘投金天鈦金公司。

“第一次試軋，由湘投金天集團(tuán)和華菱漣鋼聯(lián)合啟動(dòng)。鈦廠提供鈦板坯，鋼廠在連軋機(jī)組上軋成熱軋鈦卷，在北京科技大學(xué)等有關(guān)單位協(xié)助下, 反復(fù)優(yōu)選方案，30多次模擬試軋后，在關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新和攻關(guān)方面取得重大突破，終于一次試軋成功，軋制出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的我國(guó)第一個(gè)大盤重寬鈦帶卷?！毕嫱督鹛焘伣鸬囊幻ぷ魅藛T回憶道。

“目前，鈦鋼聯(lián)合團(tuán)隊(duì)成員有20多人。作為鈦行業(yè)代表，我們可以深入華菱漣鋼生產(chǎn)車間，看整個(gè)生產(chǎn)加工過程。我們坐在一起開軋前準(zhǔn)備會(huì)，就工藝方案、操作上關(guān)注的重點(diǎn)、細(xì)節(jié)、改進(jìn)空間等進(jìn)行探討，也一起組團(tuán)去外地學(xué)習(xí)，增強(qiáng)漣鋼技術(shù)人員對(duì)鈦特性的理解，彼此之間的這種開放、信任、無縫銜接是極其寶貴的?！?劉正喬于2008年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入湘投金天鈦金公司，如今已經(jīng)成長(zhǎng)為一名技術(shù)骨干。她感慨說，前期聯(lián)合攻關(guān)過程中，漣鋼不計(jì)利潤(rùn)、不怕耽誤鋼鐵產(chǎn)能，密切配合鈦帶卷攻關(guān)，更是展現(xiàn)了一種國(guó)企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

更讓她記憶深刻的是：“鈦帶卷酸洗后出現(xiàn)起皮，起初以為是機(jī)械接觸缺陷，鈦金的工人需要增加多次表面處理才能去除，生產(chǎn)周期長(zhǎng)成本高。我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)觀摩生產(chǎn)環(huán)節(jié)，調(diào)取數(shù)據(jù)反復(fù)分析對(duì)比，通過雙方團(tuán)隊(duì)共同摸索鈦的秉性，進(jìn)行了多次模擬試驗(yàn)和驗(yàn)證，約兩個(gè)月后，這個(gè)瑕疵問題通過熱軋參數(shù)設(shè)定調(diào)整最終得以解決，大大提高了產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率?！?

筑起安全屏障，

攻克困擾行業(yè)多年的技術(shù)難題

“作為制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游，熔煉、鍛造是航空材料的兩個(gè)核心工藝，材料的研制像面粉加工，配方過程中哪個(gè)成分多點(diǎn)，哪個(gè)成分少點(diǎn)，都是不行的，要達(dá)到最佳狀態(tài)，期間經(jīng)歷了無數(shù)個(gè)日夜的實(shí)驗(yàn)。由于成品率低、耗損大、成本高、費(fèi)工費(fèi)時(shí)，必須耐得住寂寞，坐得住冷板凳。”湘投金天集團(tuán)原董事長(zhǎng)周慧通俗地解釋說。

鈦合金產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)艱巨而繁重，湖南人憑著“敢為天下先”的精神創(chuàng)造了奇跡。短短兩年多時(shí)間，湘投金天集團(tuán)就在工業(yè)生產(chǎn)的條件下直接研發(fā)、試制成功近10種重要的鈦合金產(chǎn)品，相繼完成飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)葉片、飛機(jī)框架、航天構(gòu)件等用的高性能鈦合金棒材及湖南省重大科技專項(xiàng)任務(wù)，大大縮短了常規(guī)的研發(fā)試制周期，更錘煉了一支支技術(shù)后備隊(duì)伍。

而投資入股中航航空動(dòng)力公司和三角航空公司的戰(zhàn)略舉措，更是為湘投金天集團(tuán)快速打入航空發(fā)動(dòng)機(jī)和大飛機(jī)等市場(chǎng)鋪路架橋。從2010年接到參與“鯤龍AG600”飛機(jī)起落架材料研制任務(wù)，到2018年交付水上試飛，歷時(shí)八年，湘投金天團(tuán)隊(duì)研制出高強(qiáng)高韌TC18鈦合金，保障“鯤龍AG600”飛機(jī)在海陸空環(huán)境的高穩(wěn)定、高性能和高可靠性。

期間，解決困擾行業(yè)多年的TC18鈦合金的“黑斑”問題讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)面臨了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

“所謂‘黑斑’，是由材料中組織不均勻或成分偏析所引起，它不僅影響產(chǎn)品外觀‘顏值’，更影響產(chǎn)品‘內(nèi)在’。如易產(chǎn)生微裂紋等缺陷，制備的起落架在服役過程中可能因此發(fā)生斷裂，進(jìn)而引發(fā)航空事故?！毕嫱督鹛旒瘓F(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)顒倩貞洝?

為優(yōu)化鍛造工藝，時(shí)任湘投金天集團(tuán)常德基地湖南金天鈦業(yè)科技有限公司首席專家的75后博士后楊勝，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在溫度40℃以上的鍛造車間，對(duì)每一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)分析論證，精益求精攻克技術(shù)難關(guān)。他們歷經(jīng)270余天，終于在2016年解決了該型號(hào)鈦合金“黑斑”問題，更為國(guó)家大型運(yùn)輸機(jī)的批量裝備提供了保障。

△金天鈦業(yè)公司鍛造車間主體設(shè)備

十三年磨一劍，

核電級(jí)鈦焊管迎來國(guó)產(chǎn)化

突破寬幅鈦帶卷的技術(shù)瓶頸難題后，在益陽(yáng)，湘投金天集團(tuán)的另一家子公司湖南湘投金天新材料有限公司（以下簡(jiǎn)稱“湘投金天新材”）于2008年開始鈦焊管立項(xiàng)，劍指被“卡脖子”的核電市場(chǎng)。

△坐落在湖南益陽(yáng)的核電級(jí)鈦焊管生產(chǎn)車間

2009年2月，該公司用湘投金天集團(tuán)鈦產(chǎn)業(yè)鏈自產(chǎn)的冷軋鈦帶卷生產(chǎn)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和全國(guó)產(chǎn)化供應(yīng)鏈的鈦焊管，全線打通鈦焊管工藝路線。

“雖然是進(jìn)口的生產(chǎn)線設(shè)備，但是日本和歐美的發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)我們搞技術(shù)封鎖，不會(huì)把關(guān)鍵技術(shù)和最先進(jìn)的設(shè)備賣給我們，我們?cè)谑煜ぴO(shè)備的同時(shí)立即開始對(duì)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行自主研發(fā)。”湘投金天新材公司董事長(zhǎng)彭丹告訴記者。

2011年3月，日本福島核電站發(fā)生事故后，全國(guó)的核電建設(shè)按下暫停鍵。湘投金天新材公司轉(zhuǎn)攻火電、海水淡化、空冷等領(lǐng)域的多型號(hào)鈦焊管國(guó)產(chǎn)化，并陸續(xù)實(shí)現(xiàn)突破，扭轉(zhuǎn)了我國(guó)依賴進(jìn)口的局面，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷“一帶一路”14個(gè)國(guó)家和地區(qū)，這更為攀登核電級(jí)別工程儲(chǔ)備了技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

2015年，湘投金天新材公司接到能源局國(guó)家重大專項(xiàng)《大型先進(jìn)壓水堆及高溫氣冷堆核電站》中《核電熱交換器用高性能耐蝕換熱管國(guó)產(chǎn)化研制與產(chǎn)業(yè)化示范》項(xiàng)目，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)15位青年分成軋輥與成型、焊接與檢測(cè)、材料與傳熱研究三個(gè)小組協(xié)同攻關(guān)。

“核級(jí)鈦焊管的材質(zhì)、力學(xué)性能、彈性模量等與一般鈦焊管完全不同，制備工藝都需要重新再摸索，尋找最佳狀態(tài)。”湘投金天新材公司技術(shù)部副經(jīng)理張望成是這支隊(duì)伍中一名90后碩士，他告訴國(guó)資瀟湘融媒，研發(fā)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一心，不談條件，并肩奮斗，用兩年時(shí)間終于啃下了軋輥成型技術(shù)“硬骨頭”。

2019年，湘投金天新材公司得到多方認(rèn)可，開始開展“華龍一號(hào)”高性能耐蝕鈦焊管項(xiàng)目的研發(fā)和承制；次年，其成為“華龍一號(hào)”首臺(tái)套凝汽器用高性能鈦焊管產(chǎn)品的承制單位。至此，我國(guó)第三代核電主流堆型凝汽器用鈦焊管已經(jīng)開始全面國(guó)產(chǎn)化。

△核電機(jī)組里數(shù)以萬(wàn)計(jì)的鈦焊管

十五年來，湖南湘投控股集團(tuán)秉持服務(wù)湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的初心，著力發(fā)揮國(guó)有資本服務(wù)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的重要作用，十余年來累計(jì)投入數(shù)十億元，對(duì)標(biāo)國(guó)際一流，布局鈦的全產(chǎn)業(yè)鏈，著力攻克鈦帶卷、鈦焊管的國(guó)產(chǎn)化難題，帶領(lǐng)湘投金天集團(tuán)共參與起草制定46項(xiàng)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一項(xiàng)項(xiàng)重大科技攻關(guān)的奧秘，源于湘投集團(tuán)創(chuàng)新黨員、骨干“雙向培養(yǎng)”和“黨小組+班組”攻關(guān)項(xiàng)目聯(lián)合模式?！安粌H有書記聯(lián)項(xiàng)目，更有黨員帶項(xiàng)目，發(fā)揮黨員骨干帶隊(duì)領(lǐng)銜作用，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙向促進(jìn)?！毕嫱督鹛焘伣鸸镜谝稽h支部書記、湖南省第十二次黨代會(huì)代表劉正喬堅(jiān)定地說。

“鈦的加工非常難，趨勢(shì)是隨著應(yīng)用場(chǎng)景的變化越來越合金化、超薄化?！敝芑郾硎?，通過長(zhǎng)沙、益陽(yáng)、常德3個(gè)鈦材生產(chǎn)基地，湘投金天集團(tuán)已經(jīng)形成了從材料到構(gòu)件到裝備的完整的鈦工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，未來將加大研發(fā)投入，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，開展軍用高端鈦材和海工裝備零部件研發(fā)，同時(shí)，在醫(yī)療、3C、可穿戴等民生領(lǐng)域作出更多探索。